Politique et de la compréhension Traduit de l'anglais Forum Voir ci-dessous le texte de l'article très pertinent récente par Roy Palmer dans la dernière édition du Global Aquaculture Advocate Merci à Roy pour l'envoi des - je pense que beaucoup d'entre nous ont déjà été là-bas ... ... .... Espérons que nous pourrons tirer des leçons de cela et changer pour le mieux Lors d'une conférence récente de fruits de mer, j'ai rejoint le groupe dans le hall pour attendre, comme le politicien qui a été d'ouvrir la conférence n'avait pas réussi à arriver à l'heure. Les organisateurs ont été en mode panique, bien sûr, mais éventuellement le politicien et son entourage d'accompagnement et des médias apparu, à 45 minutes de retard. En outre, leurs processus a pris plus que ce qui était prévu, ce qui ajoute aux problèmes organisationnels. D'autres orateurs, dont certains avaient parcouru un long chemin, a dû réduire leurs courtes présentations. Beaucoup de discussions en table ronde ont également été raccourcie, que la réunion avait un temps fini fin. Depuis que le gouvernement était d'aider à financer la conférence, il était clairement appropriée pour planifier l'apparence du politicien. Mais l'arrivée tardive créé des problèmes pour les organisateurs pour le reste de la jour. Puis l'orateur a échoué à rester pour le reste de la conférence. Bien que ce genre de situations un impact immédiat sur les deux conférenciers et les participants, n'est-ce pas également affecter les politiciens de visite? N'auraient-ils pas mieux de rester un certain temps? Une occasion manquée Ici nous avons eu un ministre dont le principal portefeuille a été l'objet de discussions par des spécialistes. Un événement qui a attiré tous les principaux acteurs locaux et de nombreux experts internationaux a été ici dans sa propre cour arrière. L' gouvernement avait contribué à la finance pour l'événement, aussi bien. Qu'est-ce une excellente occasion pour le ministre, ses politiques équipe et les médias invités à absorber l'information, discuter des et les enjeux futurs, et obtenir locales et les opinions internationales sur beaucoup de choses. Mais hélas, le ministre est venu en retard, a donné une présentation et rapidement disparu. Avec le ministre est allé la majorité des le personnel et les médias. Occasion perdue! Participation limitée Je me demande pourquoi les fonctionnaires restent rarement pour la journée à des conférences. Sont leurs connaissances et les connaissances de leur personnel afin de profondeur et le courant qu'ils ne voient pas le potentiel d'apprentissage? Comme les têtes de l'aquaculture ou les départements des pêches, ne serait-il pas être bon pour entre eux pour en apprendre davantage au sujet de leurs portefeuilles en entendant les expériences des autres et de réseautage avec l'industrie représentent-ils? Qu'est-ce que pourrait être plus important "au bureau"? L' manque apparent d'engagement est surprenant. Dieu merci, ce n'est pas toujours comme ça. Les pêcheries dernière J'ai assisté à la conférence a réussi à attirer le Premier ministre, le pêche et l'aquaculture ministre et le procureur général. J'ai eu l'impression qu'il y avait une bonne relation de travail clair entre le gouvernement et l'industrie. Mais le seul homme politique a attiré vers un autre événement a été le ministre d'Etat responsable de l'aquaculture, qui a assisté au gala dîner. Une troisième conférence - dans lequel le gouvernement avait l'état investi - pas réussi à obtenir un politicien de l'Etat. D'autre part, un ministre fédéral est venu et ouvrez l'événement, et le gouvernement fédéral fantôme de l'opposition ministre, qui est venu à la conférence pour deux jour, a dit qu'il a beaucoup appris de son temps à la conférence. Beaucoup à apprendre Le ministre a beaucoup appris ces derniers. Nous devrions applaudir ses efforts à apprendre, car ils ne semblent pas assez souvent. Ceux d'entre nous sur le côté de l'industrie de l'aquaculture peut également certainement beaucoup à apprendre de ceux qui gouvernent et réglementaires cercles. Laissez-nous passer plus de temps avec l'autre lors de ces conférences et les événements connexes, de sorte que toutes les bonnes idées qui en découlent grâce à et de gouvernement n'ont pas de passer à travers des portes fermées. Ministres, s'il vous plaît joindre à nous. Je crois fermement que votre temps - et la nôtre, ainsi - sera bien dépensé. Roy D. Palmer, FAICD Directeur Général L'expérience de la mer en Australie palmerroy@hotmail.com<mailto:palmerroy@hotmail.com> From: sarnissa-african-aquaculture-bounces(a)lists.stir.ac.uk [mailto:sarnissa-african-aquaculture-bounces@lists.stir.ac.uk] On Behalf Of William Leschen Sent: 04 November 2011 08:34 To: sarnissa-african-aquaculture Mailing List Subject: [Sarnissa] Politics And Understanding Politics and Understanding See below text of recent very relevant article by Roy Palmer in latest edition of Global Aquaculture Advocate Thanks to Roy for sending in - I think many of us have already been there.......... Hopefully we can learn lessons from this and change for the better At a recent seafood conference, I joined the group in the hall to wait, as the politician who was to open the conference had failed to arrive on time. The organizers were in panic mode, of course, but eventually the politician and accompanying entourage and media appeared, 45 minutes late. Additionally, their process took longer than was planned, which added to the organizational problems. Other speakers, some of whom had traveled a long way, had to cut their presentations short. Many of the roundtable discussions were also shortened, as the meeting had a finite ending time. Since the government was helping to finance the conference, it was clearly appropriate to schedule the politician's appearance. But the late arrival created issues for the organizers for the rest of the day. Then the speaker failed to stay for the rest of the conference. Although situations like this immediately impact both the speakers and participants, does it not also affect the visiting politicians? Wouldn't they be better off staying a while? Opportunity Lost Here we had a minister whose main portfolio was being discussed by specialists. An event that attracted all the main local players and many international experts was here in his own back yard. The government had contributed to the finances for the event, as well. What an excellent opportunity for the minister, his political team and the invited media to absorb information, discuss current and future issues, and get local and international views on many things. But alas, the minister came late, gave a presentation and quickly departed. With the minister went the majority of the staff and the media. Opportunity lost! Limited Attendance I wonder why officials rarely stay for the day at conferences. Are their knowledge and the knowledge of their staff so in depth and current that they do not see any learning potential? As heads of aquaculture or fisheries departments, would it not be good for them to learn more about their portfolios by hearing the experiences of others and networking with the industry they represent? What on earth could be more important "at the office"? The apparent lack of engagement is surprising. Thank goodness it's not always like this. The last fisheries conference I attended managed to attract the prime minister, the fisheries and aquaculture minister and the attorney general. I had the impression that there was a good, clear working relationship between the government and the industry. But the only politician attracted to another event was the state minister responsible for aquaculture, who attended the gala dinner. A third conference - in which the state government had invested - failed to get one state politician. On the other hand, a federal minister did come and open the event, and the federal opposition shadow minister, who came to the conference for two days, said he learned much from his time at the conference. Much To Learn The latter minister learned much. We should applaud his efforts to learn, for they don't seem to happen often enough. Those of us on the industry side of aquaculture can also certainly learn much from those in government and regulatory circles. Let us spend more time with each other at these conferences and related events, so that all the good ideas that flow through to and from government don't have to pass through closed doors. Ministers, please join us. I firmly believe that your time - and ours, as well - will be well spent. Roy D. Palmer, FAICD Chief Executive Seafood Experience Australia palmerroy@hotmail.com<mailto:palmerroy@hotmail.com> ________________________________ The Sunday Times Scottish University of the Year 2009/2010 The University of Stirling is a charity registered in Scotland, number SC 011159. -- The Sunday Times Scottish University of the Year 2009/2010 The University of Stirling is a charity registered in Scotland, number SC 011159.