Politique et de la compréhension

Traduit de l'anglais Forum


Voir ci-dessous le texte de l'article très pertinent récente par Roy Palmer dans la dernière édition du Global Aquaculture Advocate

Merci à Roy pour l'envoi des - je pense que beaucoup d'entre nous ont déjà été là-bas ... ... .... Espérons que nous pourrons tirer des leçons de cela et changer pour le mieux

Lors d'une conférence récente de fruits de mer, j'ai rejoint le groupe dans le hall pour
attendre, comme le politicien qui a été d'ouvrir la conférence n'avait pas réussi à
arriver à l'heure. Les organisateurs ont été en mode panique, bien sûr, mais
éventuellement le politicien et son entourage d'accompagnement et des médias
apparu, à 45 minutes de retard. En outre, leurs processus a pris plus
que ce qui était prévu, ce qui ajoute aux problèmes organisationnels.
D'autres orateurs, dont certains avaient parcouru un long chemin, a dû
réduire leurs courtes présentations. Beaucoup de discussions en table ronde
ont également été raccourcie, que la réunion avait un temps fini fin.
Depuis que le gouvernement était d'aider à financer la conférence, il
était clairement appropriée pour planifier l'apparence du politicien. Mais
l'arrivée tardive créé des problèmes pour les organisateurs pour le reste de la
jour. Puis l'orateur a échoué à rester pour le reste de la conférence.
Bien que ce genre de situations un impact immédiat sur les deux
conférenciers et les participants, n'est-ce pas également affecter les politiciens de visite?
N'auraient-ils pas mieux de rester un certain temps?
Une occasion manquée
Ici nous avons eu un ministre dont le principal portefeuille a été l'objet de discussions
par des spécialistes. Un événement qui a attiré tous les principaux acteurs locaux
et de nombreux experts internationaux a été ici dans sa propre cour arrière. L'
gouvernement avait contribué à la finance pour l'événement, aussi bien.
Qu'est-ce une excellente occasion pour le ministre, ses politiques
équipe et les médias invités à absorber l'information, discuter des
et les enjeux futurs, et obtenir locales et les opinions internationales sur
beaucoup de choses. Mais hélas, le ministre est venu en retard, a donné une présentation
et rapidement disparu. Avec le ministre est allé la majorité des
le personnel et les médias. Occasion perdue!
Participation limitée
Je me demande pourquoi les fonctionnaires restent rarement pour la journée à des conférences.
Sont leurs connaissances et les connaissances de leur personnel afin de profondeur
et le courant qu'ils ne voient pas le potentiel d'apprentissage? Comme les têtes
de l'aquaculture ou les départements des pêches, ne serait-il pas être bon pour
entre eux pour en apprendre davantage au sujet de leurs portefeuilles en entendant les expériences
des autres et de réseautage avec l'industrie représentent-ils?
Qu'est-ce que pourrait être plus important "au bureau"? L'
manque apparent d'engagement est surprenant.
Dieu merci, ce n'est pas toujours comme ça. Les pêcheries dernière
J'ai assisté à la conférence a réussi à attirer le Premier ministre, le
pêche et l'aquaculture ministre et le procureur général. J'ai eu
l'impression qu'il y avait une bonne relation de travail clair
entre le gouvernement et l'industrie.
Mais le seul homme politique a attiré vers un autre événement a été le
ministre d'Etat responsable de l'aquaculture, qui a assisté au gala
dîner. Une troisième conférence - dans lequel le gouvernement avait l'état
investi - pas réussi à obtenir un politicien de l'Etat. D'autre part,
un ministre fédéral est venu et ouvrez l'événement, et le gouvernement fédéral
fantôme de l'opposition ministre, qui est venu à la conférence pour deux
jour, a dit qu'il a beaucoup appris de son temps à la conférence.
Beaucoup à apprendre
Le ministre a beaucoup appris ces derniers. Nous devrions applaudir ses efforts
à apprendre, car ils ne semblent pas assez souvent.
Ceux d'entre nous sur le côté de l'industrie de l'aquaculture peut également
certainement beaucoup à apprendre de ceux qui gouvernent et réglementaires
cercles. Laissez-nous passer plus de temps avec l'autre lors de ces conférences
et les événements connexes, de sorte que toutes les bonnes idées qui en découlent
grâce à et de gouvernement n'ont pas de passer à travers
des portes fermées.
Ministres, s'il vous plaît joindre à nous. Je crois fermement que votre temps - et
la nôtre, ainsi - sera bien dépensé.

Roy D. Palmer, FAICD
Directeur Général
L'expérience de la mer en Australie
palmerroy@hotmail.com

Politics and Understanding

See below text of recent very relevant article by Roy Palmer in latest edition of Global Aquaculture Advocate

Thanks to Roy for sending in  - I think many of us  have already been there………. Hopefully we can learn lessons from this and change for the better

At a recent seafood conference, I joined the group in the hall to

wait, as the politician who was to open the conference had failed to

arrive on time. The organizers were in panic mode, of course, but

eventually the politician and accompanying entourage and media

appeared, 45 minutes late. Additionally, their process took longer

than was planned, which added to the organizational problems.

Other speakers, some of whom had traveled a long way, had to

cut their presentations short. Many of the roundtable discussions

were also shortened, as the meeting had a finite ending time.

Since the government was helping to finance the conference, it

was clearly appropriate to schedule the politician’s appearance. But

the late arrival created issues for the organizers for the rest of the

day. Then the speaker failed to stay for the rest of the conference.

Although situations like this immediately impact both the

speakers and participants, does it not also affect the visiting politicians?

Wouldn’t they be better off staying a while?

Opportunity Lost

Here we had a minister whose main portfolio was being discussed

by specialists. An event that attracted all the main local players

and many international experts was here in his own back yard. The

government had contributed to the finances for the event, as well.

What an excellent opportunity for the minister, his political

team and the invited media to absorb information, discuss current

and future issues, and get local and international views on

many things. But alas, the minister came late, gave a presentation

and quickly departed. With the minister went the majority of

the staff and the media. Opportunity lost!

Limited Attendance

I wonder why officials rarely stay for the day at conferences.

Are their knowledge and the knowledge of their staff so in depth

and current that they do not see any learning potential? As heads

of aquaculture or fisheries departments, would it not be good for

them to learn more about their portfolios by hearing the experiences

of others and networking with the industry they represent?

What on earth could be more important “at the office”? The

apparent lack of engagement is surprising.

Thank goodness it’s not always like this. The last fisheries

conference I attended managed to attract the prime minister, the

fisheries and aquaculture minister and the attorney general. I had

the impression that there was a good, clear working relationship

between the government and the industry.

But the only politician attracted to another event was the

state minister responsible for aquaculture, who attended the gala

dinner. A third conference – in which the state government had

invested – failed to get one state politician. On the other hand,

a federal minister did come and open the event, and the federal

opposition shadow minister, who came to the conference for two

days, said he learned much from his time at the conference.

Much To Learn

The latter minister learned much. We should applaud his efforts

to learn, for they don’t seem to happen often enough.

Those of us on the industry side of aquaculture can also

certainly learn much from those in government and regulatory

circles. Let us spend more time with each other at these conferences

and related events, so that all the good ideas that flow

through to and from government don’t have to pass through

closed doors.

Ministers, please join us. I firmly believe that your time – and

ours, as well – will be well spent.

Roy D. Palmer, FAICD

Chief Executive

Seafood Experience Australia

palmerroy@hotmail.com

The Sunday Times Scottish University of the Year 2009/2010

The University of Stirling is a charity registered in Scotland, number SC 011159.